So entwickeln Sie analytische Fähigkeiten. Methoden zur Entwicklung der analytischen Fähigkeiten

Zweck:

Audiovisuelles Hypnoseprogramm (Sitzung) "Analytisches Denken" Entwickelt, um die Fähigkeit zum analytischen Denken und der Bildung eines analytischen Lagerlagers des Geistes zu entwickeln.

Beschreibung:

Analytisches Denken - Die menschliche Fähigkeit, die Logik beim Analysieren von Informationen und Entscheidungsfindung zu verwenden. Aus praktischer Sicht ist analytisches Denken:

  1. trennung von Informationen zu einzelnen Komponenten
  2. umfassende Analyse dieser Komponenten sowie anfängliche Informationen im Allgemeinen
  3. wiederherstellen der fehlenden Informationen durch logische Schlussfolgerungen und Schlussfolgerungen
  4. wenn dies eine Aufgabe ist, dann müssen Sie auf der Grundlage der vorherigen Schritte mehrere Optionen für seine Lösung planen.
  5. als Nächstes müssen Sie jede Option separat analysieren, ob alle Profis und Nachteile objektiv erkennt
  6. infolgedessen müssen Sie die optimalste Option auswählen.

Beispiele für analytisches Denken:

1. Der Vorschlag: "Die Sonne scheint hell und leuchtet das smaragdige Laub von Berez". Welche Schlussfolgerungen können durch Erhalt dieser Informationen erfolgen? Eine Person, die eine analytische Denkweise hat, schlägt annähernd Folgendes vor:

  • die offensichtlichste Schlussfolgerung - das Ereignis tritt an einem hellen Tag des Tages auf (keine Sonne)
  • wahrscheinlich gibt es ein ziemlich gutes Wetter auf der Straße (als der Satz sagt, dass die Sonne hell scheint)
  • dieses Ereignis tritt nicht im frühen Frühling auf, nicht spät im Herbst und sicherlich nicht im Winter (höchstwahrscheinlich im Sommer), da die Blätter der Bäume hellgrün (smaragd)
  • wir sprechen von einem Ort, an dem es ein paar Birken gibt (das Wort "Birke" wird im Plural verwendet)
  • die beschriebene Situation tritt in einem gemäßigten oder kalten Bestandteil von Eurasien auf, oder Nordamerika (in anderen Birkenbranchen sind nicht üblich)
  • dieser Text bezieht sich auf künstlerische Sprache (dies zeigt sich durch falsche Reihenfolge der Wörter sowie den farbenfrohen Umsatz, der für Journalismus, professionelle Terminologie oder Geschäftsstil inakzeptabel ist)

Bitte beachten Sie, dass alle diese Erkenntnisse dank analytischem Denken nur wenige Wörter erfolgen! Sie können auch fähig sein!

2. Die Frage wird gefragt: "Wie viele Winkel bleiben am Tisch, wenn man abschneidet?" Jemand wird sagen, dass drei (unter bestimmten Bedingungen es richtig sein wird). Und jemand, der fünf (dies nicht die einzige richtige Antwort ist). Ein Mann mit einem analytischen Lager des Geistes und der guten analytischen Fähigkeiten, bevor er antworten, fragt sich (oder fragen) die folgenden Fragen, die dazu beitragen, zur Wahrheit zu gelangen:

  • Welche Form hat der Tisch? Wie viele Ecken machen er zunächst? Immerhin sind Tische nicht nur quadratisch oder rechteckig, sie können auch in Form sein, zum Beispiel ein Dreieck.
  • Wie schneidest du? Daraus (na ja, aus der Form der Tabelle natürlich) hängt natürlich direkt von der Richtigkeit der Antwort ab. Wenn der quadratische Tisch den Winkel nicht weit von der Kante entfernt ist, bleiben 5 Winkel, und wenn Sie die Diagonale schneiden (tatsächlich werden wir einen Winkel verzichten, der dem Zustand nicht widerspricht), dann bleibt 3 Winkel.

Wer nützlich, um analytische Fähigkeiten zu entwickeln?

Zweifellos wird die Fähigkeit zu denken, für alle analyzisch nützlich sein, aber vor allem ist es nützlich für diejenigen, die erfolgreich sein wollen, und der erste in ihrem Geschäft werden wollen. Ein Mann, der eine analytische Denkweise hat, hat einen großen Vorteil. Es kann effizienter und schneller, komplexe Aufgaben (lebenswichtig, professionell usw.) lösen; Er macht treue, logisch begründete Schlussfolgerungen auch bei fehlenden Informationen; Er schaut auf das Problem von verschiedenen Gesichtspunkten, daher kann es die optimale Version davon finden; Über eine solche Person sagen sie, dass er zum ersten Mal denkt, und dann tut er.

Anlagen, die im "analytischen Denken" enthalten sind, erleichtern:

  • entwicklung der Fähigkeit zum analytischen Denken
  • die Bildung eines analytischen Lagerlagers des Geistes (die Gewohnheit, analytisch zu denken)
  • die Entwicklung des objektivkritischen Denkstils (nicht auf das Wort an alle und alles zu vertrauen, sondern um die eingehenden Informationen zu analysieren und nur dann die entsprechenden Schlussfolgerungen durchzuführen)
  • die Bildung der Angewohnheit, alles aus verschiedenen Gesichtspunkten und der Fähigkeit zu sehen, die Situation wie im Allgemeinen und in Teilen zu sehen
  • entwicklung der Fähigkeit, die fehlenden Informationen durch logische Schlussfolgerungen effektiv wiederherzustellen (hilft genauer Analyse)
  • die Fähigkeit bilden, zuverlässigen Annahmen über die wahrscheinlichsten Optionen für die Entwicklung von Ereignissen (nützlich, zum Beispiel für die Fortschrittsförderung ihrer Handlungen) zu erstellen
Schule Yuri Okuneva.

Grüße Sie, liebe Freunde! Ich bin mit dir, Yuri Okunev.

Erklären Sie immer Ihre Ziele? Folgen Sie einem klaren Plan, um Ihre Träume zu realisieren? Denken Sie an jeden Schritt oder ziehen Sie lieber NABUM? Sprechen wir darüber, wie man analytisches Denken entwickelt - die Anwesenheit dieser Fähigkeit ist die Hauptbedingung für den Erfolg vieler Geschäftsleute und Politiker.

"Logisches Denken", "analytische Fähigkeiten" - Wie oft hören wir diese Phrasen? Wenn Sie zum Beispiel einen Job nehmen, wird es modisch, das Vorhandensein von analytischen Neigungen des Antragstellers herauszufinden.

Können Sie erklären, was "Analytics" ist?

Daher ist das analytische Denken die Fähigkeit, (Situation, Phänomen) zu analysieren, indem das Ganze in Teil, Vergleiche und Verallgemeinerungen teilt.

Natürlich ist ein Mitarbeiter, der weiß, wie er die Situation analysiert und vernünftige Entscheidungen treffen kann, wesentlicher für den Arbeitgeber als derjenige, der zur Arbeit in einem Zeiger verwendet wird.

Mit jungen Nägeln

Wir wollen es oder nicht, aber analytisch an uns fast jeden Schritt analytisch zu denken. In der Schule werden in der Schule eine Reihe von genauen Wissenschaften, wie Mathematik, Physik, Geometrie, studiert, genau auf die Entwicklung von Analysis-Fähigkeiten errichtet.

Ja, und der Rest der Elemente, zum Beispiel Geographie, nicht so einfach zu erlernen, wenn nicht analytische Techniken verwendet werden können. Um auf die theoretische Definition zuzugreifen, müssen Sie "Knochen" zerlegen, um zu verstehen, mit dem Lesen zu vergleichen. Nur in diesem Fall ist das neue Material gut und fest gelernt.

Im Alltag zu Hause und bei der Arbeit handeln wir ständig mit den Aufgaben, die die Analysefähigkeit erfordern.

Gehäuseprobleme

Zum Beispiel diese Situation. Eine junge Familie lebt in derselben Wohnung mit den Eltern und träumt von ihrem Zuhause. Frage: Wie kaufe ich es?

  • Sie können eine Hypothek nehmen, aber dann müssen Sie lange Zeit viel Geld arbeiten.
  • Eine andere Möglichkeit besteht darin, das erste zuerst zu treten, und dann das zweite Kind, das Wohnraum mithilfe der mütterlichen Kapitaleinrichtung kauft.
  • Die dritte Option ist, um Hilfe von Verwandten zu bitten. In diesem Fall sollten Verwandte recht reich und umfassend gefunden werden, was gleichzeitig extrem selten gefunden wird.
  • Viertens, um ein Grundstück in der Nähe der Stadt zu kaufen, baue einen Anhänger 3 × 6 Meter von zwei Löhnen und fang an zu leben. Jedes Jahr, um den gleichen Bereich hinzuzufügen, um die vollständige Zufriedenheit mit der Waage und dem Komfort der Wohnung zu füllen. "Mit Milm Paradise und Chaolache."
  • Fünfter, sechster und siebter - kommen Sie mit sich selbst.

Um den besten Weg aus der Situation auszuwählen, müssen Sie alle "für" und "gegen" wiegen, vergleichen und aus allen wütenden. Wenn sie die Situation sorgfältig denken und einen echten Aktionsplan machen, wird der Hauswarming sehr bald durchgeführt.

Ich beachte auf die Felder, die die Formulierung des Problems um 50% die Antwort bestimmt. In unserem Beispiel wurden keine Optionen zum Mieten von Wohnungen in Betracht gezogen.

Algorithmus Analytics.

Gibt es einen universellen Mechanismus, das Verfahren, mit dem Sie mit der analytischen Denkfähigkeit in einer bestimmten Situation ordnungsgemäß Entscheidungen treffen können?

Vielleicht gibt es:

  1. Wir formulieren das Ziel, so klarer und spezifisch wie möglich.
  2. Wir teilen die Situation auf dem Teil auf oder ermitteln die möglichen Anweisungen, um nach einer Antwort zu suchen, der Sicht auf das Problem.
  3. Wir suchen nach Möglichkeiten für Lösungen in jeder der resultierenden Richtungen.
  4. Wenn die Informationen nicht ausreichen, versucht die fehlenden "Stücke", auf der Grundlage der Intuition und der Gesetze der Logik zu beraten oder in erschwinglichen Quellen zu finden.
  5. Wir schätzen und vergleichen die resultierenden Ergebnisse. Bei Bedarf kombinieren.
  6. Wählen Sie die vielversprechende Richtung oder Lösung.

Die Essenz des Algorithmus ist einfach: Um möglichst viele Informationen zu sammeln, zu analysieren und zu zeichnen, indem Sie eine effektive Lösung auswählen. Aber verwenden wir dieses Schema oft im Leben?

Einige von uns tun es ständig - in der Regel sind dies Menschen, die ein analytisches Lagern des Denkens haben. Andere stören uns überhaupt nicht mit Analysen und Schlussfolgerungen, sondern umsetzen einfach die erste Option, die in den Sinn kommt.

Und das Problem ist nicht, dass der erste "gut" ist, und der zweite ist "schlecht". Ich denke nur mit uns allen anders. Wie erstellt man, ob Ihre analytischen Fähigkeiten entwickelt werden?

Sprachtest

In der Rede einer Person ist die Art des Denkens sehr gut. Die Tendenz zur Analyse kann von solchen Zeichen bestimmt werden:

  • Klare, verständliche Rede;
  • Gut gebaute Äquenz der Aussagen, die Vollständigkeit der Phrasen;
  • Das Vorhandensein von semantischen Blöcken, Struktur;
  • Die Fähigkeit, eine logische Linie der Leistungen zu führen, ohne von den Details abgelenkt zu werden und nicht abzuscheuen;
  • Die Fähigkeit, sich zu fragen, führt zum Gesprächspartner oder dem Publikum, um das gewünschte Thema zu bringen;
  • Die Anwesenheit in der Konversation logischer Bänder "gleichzeitig", "wenn", "außer" und so weiter;
  • Am Ende der Sprache oder des Gesprächs - eine Zusammenfassung allgemeiner Ergebnisse und Schlussfolgerungen.

Wenn Sie auf vielen Elementen dieser Liste selbst gelernt haben, und Ihr Weg zu sprechen ist ein gutes Zeichen, Sie sind ein Personanalytiker. Wenn Sie überhaupt nicht wissen, werden Sie nicht entmutigt. Die Analysefähigkeit kann an sich entwickelt werden.

Entwickeln Sie die Fähigkeit, analysieren zu können

In der Kindheit

Schulterei beinhaltet eine Vielzahl von Methoden zur Entwicklung des analytischen Denkens von Kindern. Alle genauen Wissenschaften, die in den Lektionen untersucht wurden, werden auf der Analyse erstellt. Andere Artikel verwenden auch Analytics-Elemente.

Um beispielsweise einen Aufsatz in der Literatur zu schreiben, müssen Sie eine Lesearbeit analysieren können. Um in der Betreffgeschichte gut zu verstehen, sollten Sie auch historische Ereignisse analysieren und bewerten können.

Fazit: Erhöhen Sie das Interesse Ihres Kindes am Lernen, seien Sie nicht faul, um zu überprüfen, wie er Hausaufgaben erstellt hat.

Es wird sehr gut sein, in der Familie zu beginnen, um die Tradition der Lösung aller logischen Puzzles, Rebons, Charaks zu lösen, regelmäßig Schachwaffen zu arrangieren.

Computerspiele - Quests und Strategien - entwickeln auch die Fähigkeit zur Analyse. Natürlich, sofern das Kind von morgens bis abends nicht hinter dem Monitor sitzt.

Erwachsene sind für Übungen geeignet:

  • Simulieren Sie verschiedene Lebenssituationen und zerlegen Sie sie aus der Sicht der Analyse. Ein Beispiel für eine solche Situation wurde im ersten Teil dieses Artikels gegeben;
  • Freunde mit Schach- und Mahjong-Spielen machen;
  • Lesen Sie mehr Lesen. Klassische Bücher zwangen unseren Geist, zunächst analytisch zu arbeiten;
  • Führen Sie ein Tagebuch durch, in dem aktuelle Ziele und Aufgaben regelmäßig erfasst werden, sowie die erhaltenen Ergebnisse festlegen;
  • Versuchen Sie, Ihre persönlichen Einschätzung von Ereignissen und Fakten aufzurufen, um TV-Shows und Pressemitteilungen zu kritisieren, um alle neuen Informationen zu kritisieren.
  • Verwenden Sie Online-Anwendungen für die Logikentwicklung. Hervorragende Möglichkeiten dafür bietet Service Brianpps.. Geeignet als Erwachsener und Kinderpublikum.

Schlussfolgerungen

Analytisches Denken ist in erster Linie die Fähigkeit, die schnellsten und effizienten Lösungen für alle Lebensaufgaben zu finden. Wir lernen, diese Fähigkeit zu entwickeln, wir lernen, Ihre Zeit und Ihre Kraft zu sparen, und erreichen daher die größten Leistungen mit den geringsten Kosten. Das einzige dafür ist erforderlich, um Ihr Gehirn mit voller Kapazität zu arbeiten.

Entwickeln, Freunde! Und sei der Erste!

Das fasst zusammen. Hinterlassen Sie Kommentare, teilen Sie Ihre Eindrücke und neue Informationen mit Freunden, vergessen Sie nicht, Blognachrichten abonnieren.
Alles Gute! Mit freundlichen Grüßen Yuri Okunev.

Der Artikel ist den wichtigsten Methoden gewidmet entwicklung der analytischen Fähigkeiten In den Schulungen und im Coaching-Modus der Manager durch die effektivsten und pädagogischen Entscheidungstechniken, die auf dem Gebiet des Projektmanagements und des Qualitätsmanagements entwickelt und effektiv angewendet wurden.

Der Autor hebt auch drei Haupttypen von Intelligenz - rational, emotional und räumlich an, die an der Analyse-, Suche und der Entscheidungsfindung beteiligt sind. Die von dem Autor angebotenen Techniken schlagen auf die Entwicklung analytischer Fähigkeiten mit der Beteiligung aller drei Intellektorten hin.

Die Logik, Emotionen und Intuition des Kopfes werden kombiniert, um das Ziel zu erreichen und sich nicht in seinen Entscheidungen aufeinander abzulehnen.

Der Artikel ist auf langjährige Erfahrung von Training und Coaching für leitende Führungskräfte geschrieben.

Einführung Quellproblem

Analytische Fähigkeiten, die für die Annahme wirksamer Managemententscheidungen in unserer Kultur erforderlich sind, ist es üblich, mit Hilfe von Problemen zu entwickeln. Bedeutet dies, dass ein Führer, der nicht lebendige Fähigkeiten auf dem Gebiet der Mathematik und Physik besitzt, keine hochwertigen Geschäftslösungen akzeptieren kann?

Die Antwort ist ganz klar - nein, bedeutet nicht.

Aber wie sich dann analytische Fähigkeiten aus verschiedenen psychologischen Arten von Menschen entwickeln?

Drei Arten von Intelligenz und drei Arten von Führungslösungen

In Übereinstimmung mit dem Human Hirn-Gerät gibt es drei Hauptinformationsverarbeitungs- und Entscheidungsmodelle. In seinen Schriften gab es die bekannten Gelehrten Paul McLell, Rolfwarm und Viktor Batayar drei Haupttypen von hirnanalytischen Prozessen, die dementsprechend zuerst in Reptilien in Säugetieren und Primaten auftraten.

Konditionell wurden diese drei Arten von Indurch drei Farben angezeigt - grün, rot und blau.

Auf der Grundlage des "grünen" Verfahrens wird eine räumliche Intelligenz gebildet, die auf einem intuitiven Informationsverarbeitungsmodell aufgebaut ist.

Auf der Grundlage des "roten" Verfahrens wird eine emotionale Intelligenz gebildet, die auf einem geschätzten Informationsverarbeitungsmodell aufgebaut ist.

Und schließlich entwickelt sich auf der Grundlage des "blauen" Prozesss eine rationale Intelligenz auf der kausalen Verarbeitung verbalisierter Informationen.

Für jede Person wird das Vorhandensein einer oder einer anderen Art von Informationsverarbeitung durch die Merkmale seines endokrinen Systems bestimmt. Daher ist die Such- und Entscheidungsfindung jedes spezifischen Führers durch seine einzelnen Merkmale begrenzt.

Räumlicher Intellekt. Ermöglicht es Ihnen, allgemeine intuitive Lösungen zu ergreifen, die durch eine relativ genaue Prognose unterschieden werden, aber eine solche Entscheidung berücksichtigt nicht bestimmte Nuancen der aktuellen Situation, keine kausalen Beziehungen. Infolgedessen hat eine solche Lösung keinen Tech. Es ist nur in einem bestimmten Fall wahr. Es ist unmöglich, wieder zu reproduzieren. Eine solche Entscheidung zu akzeptieren ist schwer zu unterrichten. Die effektivsten Lösungen mit Hilfe der räumlichen Intelligenz werden von einer Gruppe von Personen angenommen, die an dem aktiven Prozess der Diskussion beteiligt sind, beispielsweise im Brainstorming-Modus.

Emotionaler Intellektermöglicht Ihnen, Entscheidungen in Bezug auf Prioritäten, Schlüsselanweisungen, um die Umsetzung von Methoden für die aktuelle Situation zu treffen. Die Grundlage von emotionaler Intelligenz ist die Fähigkeit, die Hauptfaktoren schnell zu schätzen, die die Situation bestimmen, und wählen Sie die Priorität von ihnen aus. Entscheidungen, die auf emotionaler Intelligenz basieren, sind der schnellste und kardinale - dies ist eine Art grundlegendes Entscheidungsmodell in der Reengineering von Geschäftsprozessen und im Krise-Management. Eine solche Lösung ist jedoch auch aus technologischer Sicht begrenzt. Er fehlt die Vollständigkeit und die Tiefe der Analyse, es ist unmöglich, es wieder zu reproduzieren, wenn die Hauptfaktoren zumindest teilweise geändert werden. Die Engineeringaktivität des Managers ist häufig notwendig, um die Effizienz der emotionalen Intelligenz zu steigern, wie beispielsweise Lenin, der ständig von dem Winkel in den Winkel ging, und analysierte die Situation und schraffende Entscheidung.

Rational Intellect. Ermöglicht Ihnen tiefe, nachdenkliche Lösungen, die sich durch ein hohes Maß an systemischer, Genauigkeit, Multi-Faktor und Abstract auszeichnen. Die Grundlage der rationalen Intelligenz liegt in der Fähigkeit, die subtilsten kausalen Beziehungen zu finden, selbst wenn ihre Anwesenheit nicht einmal unmöglich ist und anzunehmen. Entscheidungen auf der Grundlage von rationalen Intelligenz Die strategischste, globale und unternommene Berücksichtigung der feinsten Nuancen. Die Entscheidungsfindung auf der Grundlage rationaler Intelligenz ist jedoch unmöglich, ohne angemessen angemessene Informationen und in lauten, unbequemen Bedingungen angemessen bereitzustellen. Dies ist die Bürolösungen, die maximale Konzentration und Privatsphäre erfordern, umgeben von modernen Kommunikationsmitteln und Informationsverfahren.

Was sind der Unterschied in der Praxis getroffen?

Relativ kürzlich ist in einigen pharmazeutischen Unternehmen trotz der Hochsaison ein erheblicher Verlust aufgetreten. Laut dieser Situation analysiert verschiedene Führer und welche Entscheidungen sie akzeptiert haben.

Der Kopf eines der Geschäfte mit ausgesprochenem räumliche Intelligenz Alle Führer der zweiten Ebene gesammelt und bat alle, ihre Vision der Situation auszudrücken. Wie sie reden, geborte er allmählich das Verständnis, dass die Führer nicht die Verantwortung für die Erhöhung der Erträge ergreifen wollen, wenn die Kostensenkung aufsteigt. Er machte eine feurige Rede und geräucherte Manager für dauerhafte Arbeiten mit Kosten und erinnerte sie später ständig an diese Aufgabe. Nach den Ergebnissen des nächsten Quartals verringerte sich der Verlust dreimal.

Kopf mit ausgesprochen emotionale Intelligenz Er forderte einen Kopf für Wirtschaftssicherheit, Director von Finanzanalyst und Informationstechnologie. Er hat den Indikatoren eindeutig auf die Reihe von Indikatoren für die letzte Finanzperiode eingeschränkt, die er sehen wollte. Nach Erhalt der notwendigen Daten bildete er ein Programm für ein Viertel von 4 Punkten in zwei Stunden: Weigerung eines Reserve-Warehouses, ein Rückgang des Personals in der Logistik um 12%, stärkt den Umsatz in der Krankenhausabteilung und den Ersatz im Bereich von 10% von teuren Medikamenten für wirtschaftlichere Analoga. Als Ergebnis folgte sein Geschäft nach den Ergebnissen des nächsten Quartals in den Gewinn.

Kopf mit ausgesprochen rationale Intelligenz Im ersten Monat studierte er die Situation in allen Nuancen und schrieb einen detaillierten Geschäftsplan. Nach der Umsetzung dieses Plans im nächsten Quartal hat sich die Situation praktisch nicht verändert, aber seit sechs Monaten ging sein Geschäft auf ein stabiles Wachstum und überholte den Rest der Gewinnunternehmen.

So sehen Sie das:

  • Im Geschäft braucht der Manager alle drei Formen analytischer Fähigkeiten.
  • Jede der Arten von Intelligenz hat seine eigenen Stärken und Schwächen.
  • Jeder Betreuer akzeptiert sein Entscheidungsmodell.

Bei der Entwicklung analytischer Fähigkeiten ist daher bei der Entwicklung der starken Köpfe des Kopfes erforderlich, und findet gleichzeitig einen Weg, um schwach auszugleichen.

Nimmt und Methoden zur Entwicklung analytischer Fähigkeiten unter Berücksichtigung der einzelnen Merkmale der Manager

In unserer Arbeit beginnen wir in unserer Arbeit immer die Entwicklung der analytischen Fähigkeiten des Kopfes mit der Analyse der Struktur der Intelligenz von Trainingsanteilnehmern oder Coaching. Im Moment ist das einzige Modell, mit dem Sie diesen Indikator abschätzen können, die Strukturogrammtechnik ( www.structogram.ru.). Und erst danach bilden wir einen spezifischen Komplex von Trainingsereignissen.

Gleichzeitig bevorzugen wir solche Analysemodelle, Informationsverarbeitung und Entscheidungsfindung, die die Prozesse aller drei Arten von Intelligenz enthalten.

Nehmen Sie zum Beispiel das bekannte SWOT-Analysis-Modell, das aktiv im Projektmanagement und im Qualitätsmanagement und im Marketing angewendet wird. Im Gegensatz zur klassischen Anwendung dieser Methoden haben wir eine Reihe von Elementen mitgebracht, mit denen Sie bestimmte analytische Prozesse kompensieren können. Nachfolgend werde ich ein Beispiel für Handouts geben, um auf der Entwicklung analytischer Fähigkeiten mit Marken zu trainieren, mit deren Hilfe ich Ihre Aufmerksamkeit auf die Beteiligung und Entschädigung einer oder anderen Art von Intelligenz aufmerksam machen möchte.

Ich wählte dieses Modell als berühmteste und hoffen, dass er die große Anzahl neuer Angaben berücksichtigt, die die Aktivierung verschiedener Formen der Intelligenz berücksichtigen, eine große Anzahl neuer und unerwarteter Gesichter darin finden.

Praktisch in einem ähnlichen Suchmodell, Analyse und Entscheidungsfindung können Sie ein ähnliches Modell für Entwicklung und Entschädigung für alle drei Haupttypen der Intelligenz von Manager aufbauen. Beispielsweise ist unsere Variation des Modells des kausalen Diagramms von Ishikawa, das im Qualitätsmanagementsystem so beliebt ist, er stellt sich heraus.

Im Rahmen dieses Artikels beschränke ich immer noch nur von einem Modell, aber ich werde versuchen, alle wichtigen Gesichter unseres Ansatzes darauf zu zeigen.

Beispiel: praktische Übung "Swot-Analysis"

Bestimmen Sie die Stärken und Schwächen des Projekts (interne Umwelt) sowie Bedrohungen und Möglichkeiten, die in der externen Umgebung verfügbar sind. Ergebnisse schreiben in der SWOT-Analyse-Matrix auf die entsprechenden Quadrate.

1. Stärken

Verfügbarkeit der Werbebudgetierung

2. Schwächen

Mangel an Reserven.

3. Möglichkeiten

Unangemessene Wettbewerber

  1. Die Möglichkeit eines geplanten Fortschritts. Daher:
  2. Umverteilung des Budgets - reduzierte Kosten in Kombination mit aggressivem Marketing.
  1. Gefahr, mit dem Markt zusammenzufallen. Daher:
  2. Die Verwendung von Marketingmethoden des Partisankriegs und der asymmetrischen Wirkung.

Einkaufsmacht fallen.

  1. Die Fähigkeit zur Umorientierung. Daher:
  2. Ersetzen Sie den Bereich für erschwingliche Produkte.
  1. Das Risiko für den Umsatz. Daher:
  2. Vorübergehender Anstieg des Rohstoffdarlehens von Lieferanten.

Analysestadien (SWOT-Analyse) der äußeren und internen Situation (Umwelt) des Unternehmens:

ERSTE STUFE. Die Verteilung bestehender Faktoren auf äußerer und interner, günstiger und ungünstig im Hinblick auf das Ziel. Die Trennung von Faktoren gemäß den relevanten Graphen Nr. 1-4. Zusätzliche Verfahren:

1.1. Die Korrelation jedes Faktors mit dem Ziel. Primäranalyse durchführen, mit der Sie die Frage beantworten können: "Was kann den Einfluss dieses Faktors auf das Set-Ziel?"

1.2. Berücksichtigung extremer Prognoseoptionen:

1.2.1. mittlere oder optimale Option

1.2.2. Die schlechteste oder pessimistische Version und mögliche Wege, um dies zu verhindern

1.2.3. beste oder optimistische Version

1.3. Festlegung der Ergebnisse der wahrscheinlichsten Prognosen zur weiteren Verwendung bei der Genehmigung des analysierten Ziels.

ZWEITE PHASE. Analyse des Verhältnisses von Faktoren untereinander. Dafür brauchen Sie:

2.1. Passen Sie jedem Faktor des Diagramms 1 mit jedem Faktor der Säulen 3 an und ergibt das Ergebnis in Spalte 1-3. Das Ergebnis sollte sein:

2.1.1. Beschreibung des wirkenden Faktors

2.1.2. Die Methode der optimalsten Maßnahmen, um das Ziel zu erreichen, unter Berücksichtigung dieses Faktors (mögliche Ereignisse)

2.2. Dann ist es auf dieselbe Weise notwendig, die Faktoren 1 und 4 zu vergleichen

2.5. Dann werden alle aktiven Faktoren, die im Rahmen des entsprechenden Graphen erhalten wurden, entsprechend ihrer Wahrscheinlichkeit eingestuft.

Dritter Abschnitt. Die erhaltenen möglichen Aktivitäten sollten aus der Sicht ihrer finanziellen Risiken analysiert werden, um eine vorläufige Entscheidung darüber zu treffen, ob es sinnvoll ist, das Ziel (Richtlinien oder Sicht) zu erreichen. Dafür müssen Sie folgende Schritte ausführen:

3.1. Jede Veranstaltung wird auf der Ebene der möglichen Kosten in absoluten oder relativen Werten geschätzt und wird mit der Wahrscheinlichkeit, dass diese Kosten umgesetzt werden.

3.2. Jede Veranstaltung wird während der gesamten Zeit auf dem Niveau seines finanziellen Effekts (zusätzlicher Gewinn) geschätzt, um das Ziel in denselben Werten zu erreichen, und wird mit der Wahrscheinlichkeit, diesen zusätzlichen Gewinn zu erreichen, multipliziert.

3.3. Die Investitionsattraktivität Ihrer Entscheidung wird berechnet. Nämlich :

3.3.1. Für jedes Ereignis wird ein algebraischer Betrag berechnet (unter Berücksichtigung des Zeichens)

3.3.2. Alle positiven Mengen sind in 2 unterteilt und addieren sich einander.

3.3.3. Alle negativen Summen (Rückstände) werden mit 2 multipliziert und addieren sich einander

3.3.4. Beide Beträge summieren sich untereinander

3.3.5. Der resultierende Betrag ist durch den Gesamtbetrag der Ankunft aufgeteilt

3.4. Sie haben das Ergebnis mit der Lösungstabelle übereinstimmen und ermitteln Ihre weiteren Aktionen von drei Optionen:

3.4.1. Entscheidung fällen,

3.4.2. Korrektur von Lösungen.

3.4.3. Nicht löst (Projekt)

Vierte Stufe. Korrektur der resultierenden Struktur von Faktoren und Ereignissen.

4.1. Wirtschaftlich unrentablen Ereignisse ersetzen

4.2. Wenn Absatz 4.1. Es reicht nicht aus - eine zusätzliche Reformulierung des Ziels (Richtlinien, Vision).

4.3. Die verbleibenden und neu erhaltenen Aktivitäten sind von der Bedeutung und der Dringlichkeit hinsichtlich des Ziels (Richtlinien, Sicht) strukturiert.

Schlussfolgerungen

  1. Die mehrjährige Arbeit mit dem Kopf zeigte, dass Entscheidungen mit der Verwendung von Prozessen aller drei Arten von Intelligenz am effektivsten waren.
  2. Durch die Kombination in der pädagogischen Ausübung der Prozesse jeder drei Arten von Intelligenz können Sie analytische Fähigkeiten in einem neuen und viel wirksameren Niveau entwickeln. Die Analyse der Lernergebnisse zeigte, dass selbst die meisten "nicht prospektiven" Teilnehmer aus der Sicht der Kunden nach einer solchen Ausbildung rasch auf die Ebene und Qualität der entscheidenden Lösungen erhoben wurden. In einem Unternehmen, das nach dem Studium der analytischen Fähigkeiten der Assistant Management Group, alle Teilnehmer und Teilnehmer der Schulung während des Jahres nach dem Studium nach dem Studium nach Leitungspositionen bis hin zum Niveau der Top-Manager geplant wurden.

Viele Business Guru in ihren Büchern oder Schulungen beginnen mit dem Publizieren mit der Tatsache, dass sie die Fehler der heutigen Person angeben. Tatsache ist, dass Sie in der Tat in der Tat, wenn Sie alle Stereotypen und Annahmen, in Vorschulinstitutionen und -schulen verwerfen, nicht gelehrt werden, das Denken zu entwickeln. Kinder entscheiden bestimmte Aufgaben, lernen, mit Daten zu arbeiten, Bedingungen zu erhalten, und sogar die Analyse von Maßnahmen, jedoch für persönliche Wachstumsbedingungen nur am Institut, und das ist nur begrenzte Kurse der Grundelemente.

Mann verwendet verschiedene Arten von Denken:

  • Logisches Denken ist seine Aufgabe, um zu verallgemeinern, was passiert, eine Sequenz, kausale Beziehungen finden.
  • Der todarbeitende Denken ist dem logischen Denkprozess sehr ähnlich, zeichnet sich jedoch durch die Erzeugung von Schlussfolgerungen aus und nicht mit dem Vergleich, was mit logischen Aktionen passiert. Die Person selbst bestimmt die zugehörigen Prozesse und versteht, was sie dazu führen.
  • Analytisches Denken ist sehr mit der Logik verbunden, charakterisiert am häufigsten die Fähigkeit, in einer bestimmten Situation schnell eine effiziente und optimale Lösung zu finden.
  • Kreatives Denken - keine logischen Zentren arbeiten hier und Kreativität, Fantasie. Es ist für die Generation kreativer Ideen, Gedanken verantwortlich.
  • Induktives Denken ist eine bestimmte Form des logischen Denkens, die für die Verallgemeinerung verantwortlich ist und im mentalen Prozess zusammenfasst wird.

Interessanterweise bleibt das logische und analytische Denken (wie der am stärkste Typ) im tiefen Alter aufbewahrt, bis das Gehirn nicht atrophiert ist und nicht die Fähigkeit, die umliegende Welt zu rationalen, nicht zu verlieren.

Die Merkmale der menschlichen Entwicklung der Persönlichkeit sind so, dass jemand in seinem Leben auf logischen Schlussfolgerungen basiert und aktiv Logik verwendet, jemand lebt und nimmt kreative Lösungen, die Fantasie, Wunsch, Emotionen diktieren. Es ist nicht gut und nicht schlecht, nur eine solche Prädisposition einer Person. aber analytisches Denken Es ist möglich, sich zu entwickeln, und es wird angenommen, dass die Logik schwieriger zu entwickeln ist als kreative Fähigkeiten.

Denken ist die Fähigkeit, systematische Beziehungen zu der umliegenden Welt zu modellieren. Je öfter, dass Sie die Aufgaben einer bestimmten Art und Komplexität lösen, desto logischeres Denken wird sich entwickeln. Analytiker Geist Es wird in leitenden Positionen geschätzt, bei Menschen, die einen riesigen Bach verschiedener Arten von Aufgaben lösen müssen, und die optimale Lösung für sie finden. Darüber hinaus ermöglicht es Ihnen die Fähigkeit, an analytisches Denken das Gesamtbild der Welt zu klappen, was dazu beiträgt, einen großen Erfolg durch ein Verständnis von kausalen Beziehungen zu erreichen.

Wie entwickeln Sie analytisches Denken?

Das erste, was Sie wissen müssen, bevor Sie mit der Arbeit an der Selbstentwicklung beginnen, ist, dass analytisches Denken sehr eng mit der Logik zusammenhängt. So können Sie Aufgaben für logisches Denken lösen, Sie können ein analytisches Lager des Geistes erhalten, um Ihren Weltbild neu zu erorschen. Entscheiden Sie Aufgaben, Rebons, Kreuzworträtsel, komplexe Puzzles, brechen Sie die Rätsel ein. In der Schule bekommen wir alle die Basis, insbesondere auf mathematische Themen. Im Laufe der Zeit, vor allem nach dem Beginn der Arbeit, werfen die meisten Menschen ihre Entwicklung und glauben, dass die Arbeit in sich selbst alle Bedingungen für die Verbesserung der Qualitäten enthält.

Analytisches Denken entwickelt sich ineinander, zu unterschiedlichen Geschwindigkeiten und unterschiedlichen Ergebnissen. Insbesondere das analytische Lager des Geistes entwickelt sich schnell beim Lernen von Fremdsprachen, Programmiersprachen, wenn Sie mit Geräten, komplexen Mechanismen, großen Datenarrays arbeiten.

Im modernen Geschäft ist es schwer, eindeutig zu sagen, was zum Erfolg des Unternehmers, seines analytischen Lagerlagers des Geistes, oder eine Lösung für eine Vielzahl von Aufgaben führte, verbesserte die Fähigkeit, nachzudenken. Es ist klar, dass die Fähigkeit der strategischen Vision, die Ergebnisse der Vorhersage des Ergebnisses, zur Erzielung verschiedener Zwecke, durch bestimmte Algorithmen und Handlungen - der Verdienst des analytischen Denkens, der entwickelt werden kann, der er entwickelt werden kann, auf verschiedene Zwecke erreichbar ist.

Situationen schaffen

Diese Technik ist sehr einfach und zugänglich, da Sie freie Zeit und Ihre Intelligenz benötigen. Die Essenz der Aufgabe besteht darin, eine bestimmte Situation zu erfinden, das Ziel und die Bildung einer wirksamen Lösung zu setzen. Zum Beispiel: Ihr Ziel ist es, in den Weltraum zu fliegen. Dazu benötigen Sie entweder die Teilnahme am Weltraumprogramm oder Geld für den Kauf eines Tickets auf dem Programm des Weltraumtourismus. Wenn Sie gesundheitliche Probleme haben oder ein älteres Alter haben, und das körperliche Training schwach ist Ihr Weg nur beim Kauf eines Ortes im Shuttle. Diese Idee entwickeln, an der Erzeugung von Kettenlösungen arbeiten, Informationen analysieren, Sie entwickeln Ihr analytisches Denken. Wenn Sie keine Zeit verschwenden möchten - beginnen Sie mit der Planung Ihres eigenen Unternehmens, kaufen Sie ein Landhaus oder ein Auto, analysieren Sie, was Sie während einer Reise ins Ausland nutzen können.

Psychologische Simulatoren.

Natürlich konnte das Brainapps-Team die Notwendigkeit nicht verpassen, analytisches Denken zu entwickeln. Hier finden Sie eine große Anzahl von Spielen und Simulatoren, die auf die Entwicklung einschließlich der Logik gerichtet sind. Es gibt Aufgaben zur schnellen Entscheidung, um eine optimale Antwort zu finden, um das gesamte Bild wiederherzustellen, das privat ist. Die Hauptfunktion unserer Website ist leistungsstarker Benutzerunterstützung. Du wirst kriegen:

  • Ein persönlicher Trainer - ein einzigartiger speziell entwickelter Mechanismus für das Bauen von Schulungen nach Ihren Zielen und Fähigkeiten;
  • Statistisches Modul - Die Fähigkeit, das persönliche Büro Ihres Entwicklungsfortschritts zu überprüfen, für noch effizientere Training;
  • Interessante und aufregende Spiele, die zum Geschmack und Erwachsenen und Kindern kommen werden.

Denken Sie daran, die beste Investition ist eine Investition in sich! Ihre Intelligenz ist das größte Phänomen, das eine sorgfältige und verantwortungsvolle Beziehung erfordert. Tun, und die Ergebnisse Ihrer Workouts werden sich nicht warten lassen.

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, was den Unterschied zwischen analytischem und kritischem Denken ist? Leider sehen die meisten Menschen hier keinen großen Unterschied, und daher nutzen sie nicht die Möglichkeit einer kritischen Haltung der Realität, weder das in der Analyse zugrunde liegende Logik.

Inzwischen handeln wir mit diesen intellektuellen Instrumenten und entwickeln sie die Fähigkeit, die Welt nicht nur, um die Welt tiefer zu erkennen, sondern auch effizienter umzuwandeln! Wie genau hilft unser Gehirn diesen intelligenten Prozessen?

Kritik gegen Analytik.

Kritisches Denken hilft uns:

  • bewerten, ob dieses Ereignis wirklich passiert ist
  • stellen Sie sicher, dass es möglich ist, den erhaltenen Informationen zu vertrauen, und in welchem \u200b\u200bUmfang,
  • finden Sie heraus, nützlich oder nicht für US-Datenträger, Objekt, Subjekt oder Situation,
  • fazit, Schlussfolgerung und Verleihen Sie Ihre Bewertung.

Mit anderen Worten, das kritische Denken hilft uns, Ihre Meinung oder Ihren Glauben an diese oder diese Informationen zu bilden.. Das kritische Denken ist durchaus möglich, als geschätzte.

Denken Sie wiederum analytisch:

  • das Wesen des Phänomens verstehen;
  • mit kausalen Beziehungen umgehen;
  • in der Lage sein, den zusammengesetzten Teil des komplexen Problems abzutreten;
  • vergleichen Sie die wahrscheinlichen Lösungen für das Problem und wählen Sie sie optimal aus.

Wir nutzen unsere Fähigkeit, analytisch zu denken, wenn wir die Masseninformationen in separate "Teile" zersetzen müssen, und Schritt für Schritt, sein Wesen und die Logik versteht. Analytisches Denken kann rational, logisch bezeichnet werden.

Aber wie man analytisches Denken entwickelt?

Die entwickelten analytischen Fähigkeiten sind für uns sowohl im Alltag als auch in beruflichen Aktivitäten nützlich.

Ein hochqualifizierter Spezialist, unabhängig davon, wozu die Region, die es funktioniert, sollte:

  • bestimmen Sie schnell die eingehenden Informationen und die Sekundärinformation,
  • komplexe Probleme lösen
  • finden Sie Stärken und Schwächen in der Ereignisse, die passiert ist,
  • möglichkeiten und Beschränkungen erkennen
  • vernünftige Schlussfolgerungen und Inhaftierung machen
  • entscheidungen treffen, die auf statistischen Daten basieren
  • gestalten Sie Ihre Aktivitäten in Übereinstimmung mit den Zielen
  • teilen Sie den Prozess in die Schritte.

Lass uns spielen!

Betrachten wir besondere Spiele für die Entwicklung des analytischen Denkens.

  1. Pullen. Normalerweise wird für das psychische Training empfohlen, um Puzzles zu sammeln. Wenn Sie jedoch wirklich bemühen, Ihre Aufmerksamkeit zu entwickeln, und die Fähigkeit, die mentale Analyse zu erwähnen, ist es besser, Puzzles nicht zu sammeln, sondern sie selbst zu tun. Eine solche kreative Ausbildung ist viel komplizierter und daher produktiver für die menschliche mentale Entwicklung.
  2. Suche. Wenn Ihre Familie gerne Zeit miteinander verbringen möchte, ist die Suche nach der Suche nach der gesamten Karte auf der Karte eine hervorragende Bildungsübung. Wenn dieses Spiel nur für Kinder vorgesehen ist, sollten Sie eine Karte erstellen, die dem Kind verständlich ist. Die beste Lösung wird jedoch immer noch eine gemeinsame Quest sein, in der Kinder und ihre Eltern ihre Bemühungen vereinen, die Karte lesen und Schritt für Schritt auf den Ort, an dem der geschätzte Schatz verborgen ist. Lesekarten erfordert eine mentale Übersetzung echter Objekte in die Zeichen, die gekennzeichnet sind, und umgekehrt. Deshalb ist ein solches Spiel gleichermaßen nützlich und für diejenigen, die die Karte ziehen und posten, und diejenigen, die später versuchen, diese Karte zu lesen und zu entschlüsseln.
  3. Chieher und codes.. Übrigens können alle Cifers auch als Simulatoren für analytisches Denken fungieren. Vergleich der Chiffrierung und des Schlüssels dazu, Übersetzung von einer herkömmlichen Sprache zu einem anderen - wunderbare Spielmethoden der geistigen Entwicklung.
  4. Puzzle. Lass es sogar den üblichen "Rubik Cube" sein. Aber lange Zeit hat bereits verschiedene Variationen aufgetaucht. Das Puzzle ist gut, weil wir uns dadurch ein paar Schritte berechnen lässt.
  5. Brettspiele. Vielleicht ist jemand, der dies archaisch erscheint, aber ein sehr effektives Mittel zur Analysefähigkeit der Analyse ist traditionelle Gesellschaftsspiele. Wir sprechen jedoch nicht von diesen Spielen, in denen der Erfolg ausschließlich von Glück, beispielsweise in Kinderspielen mit einem Casting Cube, ermittelt wird, was die Anzahl der vom Spieler der Züge zugelassenen Punkte angibt. Nur diese Spiele sind wirklich nützlich, wenn die Spieler einen gründlichen Denken an jeden nächsten Schritt benötigen, unter Berücksichtigung der Handlungen des Feindes und, wenn möglich, erwartungsgemäß oder sogar den Feind an bestimmte Züge provozieren. In solchen Spielen wird die Fähigkeit geehrt:
  • erkennen Sie die Motive der Handlungen anderer an
  • verstehen Sie die Logik der Handlungen anderer Menschen
  • antizipieren Sie die wahrscheinlichen Lösungen anderer
  • wählen Sie genaue Möglichkeiten, auf die Aktionen anderer zu reagieren.

Mit Wikium können Sie analytisches Denken online entwickeln

Online-Spiele wie "Erotite" Fördern Sie die Entwicklung von Schnellanalyse- und Bewertungsfähigkeiten sowie der Wahl der richtigen Formulierung oder eines geeigneten Wortes.

Und natürlich sollten wir ein solches bewährtes Spiel nicht vergessen, wie Schach! Schach gehört zu den Spielarten, die einen Spieler der Fähigkeit erfordern, die Situation im Vorstand zu analysieren und eine Strategie ihrer Handlungen zu entwickeln, die die Idee des Feindes enthüllen möchte. Neben analytischem Gedanken gibt es auch eine strategische Vision.

Aber vielleicht die effektivsten Workouts des Gehirns wird auf unsere Tendenz zum mentalen Experimentieren zurückzuführen. Diese störende Gehirnfrage "und was wäre, wenn ...?" Er führt nicht nur Wissenschaftler, sondern auch alle, die es lieben, ungewöhnliche Aufgaben zu verwöhnen. Sie sammeln sich ziemlich viel an, für jeden Geschmack und ein anderes Maß an Komplexität.

Das berühmteste dieser Mysterien ist das "Gefangene Dilemma".

Nicht weniger faszinierend, um zu versuchen, beispielsweise mit einem Experiment mit dem Titel "Mary Room" zu verstehen. Maria ist ein Wissenschaftlerforscher, sehr talentiert und fähig. Sie sitzt in einem speziellen Raum oder einer Kamera und beobachtet die Welt weltweit durch spezielle Fenster, die so angeordnet sind, dass Maria die Welt nur in Schwarzweißfarben sieht. Sie kennt alles über leichte Wellen und darüber, wie die Farbe entsteht und sich ändert. Aber leider ist ihr Wissen exklusiv theoretisch. Sie hat noch nie im Leben aus ihrem Raum gekommen. Was passiert, wenn Maria aus dem Raum kommt und die reale Welt in all seinen Farben sehen wird? Kann sie Farben identifizieren? Um beispielsweise einen roten Apfel aus Grau zu unterscheiden? Die Essenz dieses geistigen Experiments ist es, die Situation zu analysieren, sich alle möglichen Strategien zu entwickeln und zu ergründen, um die Maria der Welt der Farben zu erfahren.

Und das Experiment-Spiel "ideologische Testturing", das nicht nur die Spieler unterhält, sondern auch als würdiger Simulator für die Entwicklung der Fähigkeitsanalyse der Position seines Gegners dienen. Um zu gewinnen, sollte der erste Teilnehmer der Diskussion das Argument seines Gegners im Streit sorgfältig analysieren und in seiner Rede anwenden, damit die Richter nicht erraten, wer der Autor der Argumente der erste Teilnehmer oder sein Gegner ist.

Raffiniertere Erotiter können ungelöste wissenschaftliche Probleme anziehen. Bisher gibt es noch unbewusste Probleme des philosophischen Plans, der unseren Geist weiterentwickelt. Ein Versuch, einfach die Tiefe der Frage zu realisieren und das Spiel Ihres Geistes zu genießen, der versucht, die Antwort zu finden, stimulieren Sie unsere Gehirnaktivität.

Diese Probleme umfassen zum Beispiel:

  • Warum ist es immer "etwas", aber passiert nie "nichts"?
  • Warum besteht unser Gehirn aus Atomen, und ein Bewusstsein, das ein Hirnprodukt ist, das nicht aus Atomen besteht?
  • Was gibt uns das Recht, zu argumentieren, dass wir und unsere ganze Welt wirklich echt sind, und nicht eine simuläre, eine Illusion?
  • Haben wir Freiheit von Willen oder sind irgendwie ein Zombie, ohne zu verdächtigen?
  • Sind wir fähig, objektiv zu sein, und wenn ja, dann in welche Situationen?

Talentierte Analysten sind nicht so sehr. Aber reguläre Klassen, auch wenn es nur Spiele sein wird, ist es durchaus möglich, Ihnen nur einen guten Analyst zu werden. Was ist grundsätzlich nicht so wenig.