Bedingungen für den Streit. Spore: Diskussionsregeln

35. Grundregeln für den Streit

Polen müssen die Grundvorschriften für das Management des Streits erfahren, was die Wirksamkeit der Rede erhöht, trägt zum Erfolg in der Diskussion und Kontroverse bei. Die Liste der Regeln sollte zugeschrieben werden:

1) die Fähigkeit, den Gegenstand des Streits richtig zu bestimmen und Unterschiede zuzuteilen. Das Thema des Streits- Dies sind die Bestimmungen, die diskutiert werden, indem sie verschiedene Gesichtspunkte austauschen, die Meinungen vergleichen. Gegenstand des Streits sollte sofort von den Frequenzparteien bezeichnet werden. Nachdem das Thema bestimmt wurde, sollten die Teilnehmer des Streits genau angeben, welche Artikel sie mit diesem Gedanken nicht einverstanden sind;

2) die Fähigkeit, die Hauptbestimmungen nicht aus den Augen zu verlieren, wegen der Durchführung des Streits, der der Streit durchgeführt wird.Um das Thema des Streits nicht zu verlieren, ist es nicht möglich, nicht von dem von der Diskussionsprobleme zu führen, die Kontroverse sollte sich des Untertrags des Streits bewusst sein, um sich mit den Set-Tasks, die Subtleties des Falls, befassen sollte, sei erudit und kompetent;

3) die Fähigkeit, seine Position im Streit klar zu definieren.Der Streit wird frühzeitiger, wenn die Teilnehmer an der Kontroverse eine Gemeinschaft der ersten Positionen, das anfängliche gegenseitige Verständnis haben. Die Meinungen der Streitteilnehmer können absolut anders sein, aber sie sollten mit dem Ziel kombiniert werden, der Wunsch, die richtige Entscheidung zu finden, den Wunsch, das umstrittene Problem zu verstehen und die Wahrheit zu erreichen;

4) ordnungsgemäße Verwendung von Konzepten.Es ist notwendig, grundlegende Konzepte zuzuordnen, die mit dem Streitgegenstand verbunden sind, und die Begriffe, die angegeben sind. Damit alle Teilnehmer an der Kontroverse gleichermaßen die verwendeten Konzepte gleichermaßen verstanden, ist es zu Beginn des Streits ratsam, den Wert der grundlegenden Wörter zu klären, ihr Multi-Bewusstsein im Rahmen der Diskussion zu beseitigen;

5) respektvolle Haltung gegenüber dem Gegnerder Wunsch, die Ansichten und den Glauben des Feindes zu verstehen, um in der Essenz seiner Position zu sein. Dies sind die notwendigen Bedingungen für die Produktivität eines öffentlichen Streits, der fruchtbaren Erörterung von Problemen;

6) die Fähigkeit, die Exposition und die Selbstkontrolle im Streit beizubehalten.Psychologen haben etabliert, dass der letztere mit seiner eigenen Meinung mit einem Gegner eine Meinung mit einem Gegner auferlegt, letztete es als falsch, inakzeptabel. Daher ist es manchmal nützlich, mit dem Feind zuzustimmen, und bevor Sie "Nein" sagen, sagen Sie ja;

7) die Fähigkeit, auf das Verhalten des Gegners zu achten, ist es treu, seine Handlungen zu schätzen. Z.viel hängt vom Feind, seinem Charakter, dem Temperament, der Stimmung, der Nationalität, der sozialen Position ab. Die Wirkung hat auch einen Faktor der Beobachtung nebeneinander. Der Polemist ist nicht gleichgültig, der seinen Sieg oder seinen Niederschlag erzeugt;

8) die Fähigkeit, überzeugende Argumente auszuwählen, um seine Position zu rechtfertigen und die Position des Gegners neu aufzuwerten.In dieser Situation sollte das Kontroverse wissen, wem seine Argumente gegenüberstehen. Darüber hinaus ist es notwendig zu berücksichtigen, dass die Argumente nicht nur den Geist der Zuhörer beeinflussen sollten, sondern auch auf ihre Gefühle. Es ist wichtig, die einzigen wahren Wörter auszuwählen, die den Zuhörer in dieser Situation beeinflussen werden.

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Die Referenzkunst auf den Streit ist eng mit solchen Konzepten wie der "Streit", "Diskussion" und "Kontroverse" verbunden. In diesen Situationen, in denen wir über den Streit sprechen, gibt es eine kollektive Diskussion von moralischen, politischen, literarischen, wissenschaftlichen, professionellen und anderen Problemen, auf deren Lösung keine eindeutige Antwort auftritt. Im Streitprozess äußern seine Teilnehmer verschiedene Urteile, Sichtpunkte und Bewertung bestimmter Ereignisse oder Probleme. Unter der Diskussion bezieht sich normalerweise auf eine öffentliche Diskussion über problemlose Probleme, umstrittene Fragen. Die Diskussion wird oft als Methode angesehen, die den Lernprozess aktiviert und ein komplexes Thema studiert, ein Problem, das im Kontext geneigt ist, zum Beispiel eine Seminarbeschäftigung. Die Kontroverse ist auch durch das Streitungsverfahren gekennzeichnet, sondern der Streit, der zur Konfrontation und dem Kampf um grundsätzlich entgegengesetzte Meinungen und Ansätze bei der Lösung bestimmter Probleme führt. Es ist bekannt, dass Diskussionen und Streitigkeiten am häufigsten zu einem friedlichen Ergebnis von Ereignissen führen, auf eine kollektive Suche nach der Wahrheit. Das Ziel eines polemen Streits ist es, von irgendetwas über den Feind zu gewinnen.

Das Konzept von Streit, Tore und Ansätze für das Verhalten.

Der Streit ist eine Diskussion in Form einer Studie des Problems, um die Wahrheit herzustellen. V. I. Andreev schlägt das Konzept von "Streit" als Arbeitsdefinition vor:
Streit - Dies ist ein Merkmal des Prozesses der Diskussion des Problems, der Methode seiner kollektiven Forschung, in der jede der Parteien, argumentiert (verteidigend) und widerspiegelt (gegensätzlich) der Meinung des Gesprächspartners (Feind), behauptet, die Wahrheit monopolisieren .
Sieben Optionen für die Streitdiskussion werden unterschieden:

Heuristischer Ansatz Der Streitfall, wenn einer der Parteien nicht darauf bestand, dass der Ansatz an der Lösung des Problems mit den Glaubensmethoden, Intuition und seinem gesunden Menschenverstand, allmählich zu ihrer Sicht anderer oder anderer Gesprächspunkte, den Teilnehmern des Streits neigen.

Logischer Ansatz Der Streitfall, für den eine harte logische Analyse und Argumentation charakterisiert wird, da die Teilnehmer an der Diskussion nach den Empfängen und Regeln der formalen Logik nach den Empfängen und Regeln der formalen Logik zu einer endgültigen Schlussfolgerung kommen.

Anspruchsvoller Ansatz. Zur Gerichtsbarkeit des Streits, in der einer der Parteien ihren Gegner beliebig besiegen möchte, sogar logisch unordentlich mit den sogenannten Sophismen.

Kritischer Ansatz Für die Verwaltung des Streits, wenn eine der Parteien nur auf die Nachteile, Schwächen und Positionen ihrer Gegner vollständig konzentriert, wollen und versuchen nicht, die positiven Elemente im entgegengesetzten Standpunkt zu sehen und seine Lösung nicht anzubieten.

Demagogischer Ansatz Der Streit, der in der Tatsache liegt, dass einer der Parteien nicht einen Streit für die Wahrheit halber führt, aber höchstwahrscheinlich die Diskussion von der Wahrheit fernhält, und verfolgt sein persönliches, oft unbekannte den Teilnehmern des Zielstreits .

Pragmatischer Ansatz Der Streit, der in der Tatsache liegt, dass einer oder jeder der Parteien keinen Streit nur für die Wahrheit halber führt, sondern um seine praktischen, manchmal merktischen Ziele, die den Gesprächspartner verborgen sind und nicht bekannt sind.

Die Ziele des Streits Je nachdem, ob sie auf die Lösung des auf Diskussionsproblems gerichtet sind oder dagegen zusätzliche Probleme und Barrieren in zwei Gruppen eingeteilt werden können: konstruktiv und destruktiv.

Liste das charakteristischste auf konstruktive Ziele Diskussion, Streit:

Besprechen Sie alle möglichen Lösungen für das Problem.

Entwicklung einer kollektiven Meinung, eine kollektive Position auf irgendeine Frage;

Aufmerksamkeit auf das Problem wie viele interessierte und kompetente Personen wie möglich aufmerksam machen;

Widerlegen Sie den unwissenschaftlichen, inkompetenten Ansatz, um das Problem zu lösen, setzen falsche Gerüchte aus;

Anziehen, so viele Personen, die bereit wie möglich bereit sind;

Evaluieren mögliche Gleichgesinnte und Gegner.

Destruktive Ziele. Welches ist die Ziele einzelner Gruppen und Streitbeilegsteilnehmer:

Teilen Sie die Streitteilnehmer in zwei unvereinbare Gruppen auf.

Machen Sie eine Lösung für das Problem in einem Sackgasse;

Verwandeln Sie die Diskussion in einen scholastischen Streit;

Mit wissentlich falschen Informationen, das Verhalten des falschen Pfads;

Besiegung der Anders, diskreditierten Widerstand.

Wahrscheinlich diese Ziele, sowohl konstruktiv als auch destruktiv, deutlich mehr. Darüber hinaus manifestieren sie sich in seiner reinen Form normalerweise nicht im Rahmen eines einzelnen Streits, und können in einer Vielzahl von Kombinationen realisiert werden.

Natürlich sind es viel mehr Ziele, aber in der Regel sind die oben grundlegender Bedeutung. Im Internet wird der letztere normalerweise zum Hauptziel genommen. Gleichzeitig werden die meisten tunnatorischen Techniken, um einen destruktiven Streit von destruktiven Streitigkeiten zu leiten.

Empfang zuerst . Es ist, dass der Streitbeilegesellschaft, um die intellektuelle und moralische Überlegenheit des Feindes zu spüren, mit anderen Worten, um zu verstehen, dass der Feind ein begrenzter, schwacher Grafoman, ein Sprecher, perfekte Null, Gebläse, Epigor, Analphabetent-Traktster, Runde, angelöst, See und allgemein das Thema, unwürdig, mit ihm zu reden.

Empfang des zweiten . Es besteht in der Kunst, nur solche Ausdrücke zu verwenden, die nur eine negative Meinung zum Gegner schlagen können. Wenn Sie vorsichtig sind, können Sie feige genannt werden. Du bist witzig - sie werden sagen, dass Sie sich für Witz bewerben. Sie sind anfällig für einfache und konkrete Argumente - Sie können erklären, dass Sie mittelmäßig und trivial sind. Sie haben eine Tendenz zu abstrakten Argumenten - es ist von Vorteil, sich ein zitteriges Scholastom vorzustellen, und so weiter. Für einen langen Verteidigungsstand hat es einfach keine Eigenschaften, Sichtpunkte und mentale Zustände, für die es nicht möglich ist, ein Etikett zu kleben, einen seiner Namen, der die auffallende Leere, die Dummheit und die Unabrechnungsfähigkeit des Gegners offenbart.

Rezeption Dritter. Die Hauptsache darin besteht darin, beiseite aufzubringen und nicht auf die Verdienste der Frage. Dank dieser ist die Kontroverse von Vorteil, schwache Positionen maskiert und der ganze Streit erwirbt einen endlosen Charakter. Es wird auch als "den Feind freigeben" genannt.

Empfang vierter. Diese Technik basiert auf der Tatsache, dass es manchmal bequem ist, einen Hinweis auf die Behörde (beliebig) zu verwenden, um beispielsweise zu erklären - "noch Pantagruel gesagt" oder ", wie durch Tablett erwiesen." Mit einer bekannten Bereitschaft für jeden Fall können Sie ein Zitat finden, das den Gegner drückt.

Fünfter Empfang Die Rezeption ist dem vorherigen ähnlich und unterscheidet sich nur durch das Fehlen direkter Hinweis auf Glaubwürdigkeit. Sie sagen einfach: "Das ist seit langem abgelehnt," oder "das hat bereits die Bühne passiert" oder "irgendein Kind bekannt" usw. Gegen das, was auf diese Weise widerlegt wird, sind keine neuen Argumente erforderlich. Der Leser glaubt, und der Feind ist gezwungen, "lange widerlegbare" zu verteidigen - die Aufgabe ist eher undankbar.

Den sechsten nehmen Erlauben Sie einem Gegner nicht zumindest in irgendetwas in Ordnung. Es lohnt sich, ihn zumindest ein bisschen Gedächtnis und Wahrheit zu erkennen - die gesamte Kontroverse wird gespielt. Wenn ein anderer Satz nicht widerlegt werden kann, gibt es immer die Gelegenheit, zu sagen: "Mr. X wird genommen, um mich beizubringen ...", oder "Mr. X wird mit so flachen und lang bekannten Wahrheiten arbeiten, wie seine" Entdeckung ... "oder" Krieg der ganzen Welt! Das Blindhuhn fand das Getreide und jetzt geht es das ... ". Word, immer alles, wenn es etwas gibt?

Und endlich, empfang Seventh. . Dies ist eine der wichtigsten Techniken, und es besteht darin, dass das Schlachtfeld immer mit dem Sieger überblicken sollte. Der anspruchsvolle Polemicist wird niemals besiegt. Das Opfer-Niederlage stellt sich immer als der Gegner heraus, der es geschafft hat, "überzeugen" und mit welcher "Ending". Dies ist eine andere Kontroverse von einem anderen Sport. Ein Wrestler auf dem Teppich erkennt ehrlich gesagt, dass sich er besiegt hat; Aber es scheint, dass keine Kontroverse in Worten endete: "Ihre Hand, Sie haben mich überzeugt."

Regeln für die Durchführung von Streitigkeiten .

1. Es ist notwendig, alle Argumente des Feindes genau zu verstehen und auszuwerten. Wenn die Argumente etwas sind, dann müssen Sie versuchen, sie zu unterscheiden, zumindest aus dem ganzen Meer von Wörtern, in denen sie oft geschieden sind, in kurzen Phrasen kleiden und herausfinden, wie die Arbeit herausgefunden wurde, um das Bewusstsein nicht herauszunehmen . Manchmal lohnt es sich nur, das Argument des Gegners herauszufinden - und der Gegner selbst lehnt dieses Argument ab, fühlt seine Schwäche, "Zamina" Argument usw. Wenn der Feind irgendwelche Argumente gegen Ihre Meinung gegen Ihre Arbeit leitet, ist es notwendig, um zwei Dinge zum Schutz sicherzustellen: oder dass dieses Argument richtig ist, geregelt oder dass er Ihre Meinung wirklich widerspricht und mit dem letzteren nicht kompatibel widerspricht.

2. Sensibilisierung - Klärung, Informationsfragen und -aussagen - ein sehr wichtiger Teil des Streits und in geschickten Händen - eine unverzichtbare Waffe. Ein besonders schwieriger Punkt für das Bewusstsein ist die Klarstellung der Bedeutung eines bestimmten Wortes, wie sein Gegner versteht. Manchmal versteht der Feind das Wort, und Sie sind anders - ein Streit ergibt sich über die Definitionen des Wortes. Es sollte daran erinnert werden, dass es möglich ist, das Wort für alle Wörter eine völlig genaue und unbestreitbare Definition des Wortes zu geben. Sie benötigen nur eine ausreichende Definition für diesen Streit. Wenn Sie und der Gegner eindeutig die Bedeutung des Wortes verstehen, aber anders, dann ist es oft am besten für jemanden, der von Ihrer Definition "wahr" ist, um das umstrittene Wort vollständig zu entsorgen, wodurch sie mit einem anderen, passenderen Wort oder Ausdruck ersetzt werden.

3. Nur darum, was Sie wissen, streiten Sie sich nicht über die Prinzipien, Ideale und Kleinigkeiten.

4. Argumentieren Sie nicht ohne, ohne dass ein Traktster des Wortes oder mit dem "unhöflichen" im Streit erforderlich ist, und wenn Sie argumentieren müssen, dann seien Sie der "Alarm".

5. Um ruhig und vollständige Selbstkontrolle im Streitfall zu halten, ist in jeder Regel eine Regel, besonders empfohlen.

6. Sorgfältig und klar erfahren Sie die Arbeit und alle Hauptargumente sind ihre Gegner.

Es gibt Regeln für das Management des Streits, deren Beobachtung, deren Wirksamkeit und Fruchtbarkeit erhöht, zu dem Erfolg in der Diskussion und Kontroverse beiträgt. Sie entwickelten eine jahrhundertealte Praxis des öffentlichen Strumpfs, die in alter und neuer Rhetorik formuliert wurden. Listen Sie sie auf:

1. Stellen Sie sicher, dass Sie das Thema des Streits richtig bestimmen und die Meinungspunkte zuweisen. Gegenstand des Streits sind die Bestimmungen, Urteile, die durch den Austausch verschiedener Sichtweise diskutiert werden, indem sie den Vergleich von Meinungen vergleichen.

Nachdem der Gegenstand des Streits bestimmt wurde, um die umstrittene Position zu formulieren, sollten die Diskussionsteilnehmer genau angeben, in welchem \u200b\u200bPunkt sie mit diesem Gedanken nicht einverstanden sind, dh um die Unstimmigkeiten zu etablieren.

  • 2. Verpassen Sie nicht die wichtigsten Bestimmungen, denn der Streit wird durchgeführt.
  • 3. Definieren Sie deutlich seine Position im Streit.
  • 4. Verwenden Sie die Proportionen richtig.

Es ist notwendig, die Haupt-, Referenzkonzepte hervorzuheben, die mit dem Gegenstand des Streits und der Begriffe ihrer Angaben zugeordnet sind.

Damit alle Teilnehmer an der Diskussion an die Kontroverse auf dieselbe Weise, ist es zu Beginn des Streits ratsam, den Wert der Grundkonzepte und -ausdrücke zu klären oder zumindest eine andere Bedeutung anzugeben, die jeder Teilnehmer in die Investitionen investieren gleiche Wörter, die Konzepte bezeichnen.

Wenn die Argumente nicht einig waren, die ersten Konzepte zu bestimmen, ist die Diskussion einfach unbrauchbar. Die Wichtigkeit der Einhaltung dieses unverzichtbaren Zustands wird besonders offensichtlich, wenn wir in Betracht ziehen, dass in der Sprache viele Wörter sinnvoll sind.

  • 5. Behandeln Sie sich in Bezug auf Ihren Gegner. Dies ist einer der wichtigsten Anforderungen der Streitkultur. Leider ist diese Regel oft gestört. Häufig betrifft die Teilnehmer an der Diskussion, Kontroversen intoleranzieren sich auf Menschen, die andere Ansichten halten, in anderen Positionen stehen.
  • 6. Behalten Sie die Belichtung und die Selbstkontrolle im Streit. Psychologen fanden heraus, dass, wenn ein Versuch unternommen wurde, mit einem Gegner eine Stellungnahme aufzuerlegen, von seiner Ansicht stark unterscheidet, dann nimmt er den entgegengesetzten Sicht im Gegensatz zu ihm als inakzeptabel wahr. Daher wird es nicht empfohlen, dem Feind in allem zu widersprechen. Es ist manchmal nützlich, mit den vorgeschlagenen Argumenten des Gegners zuzustimmen, bevor Sie Nein sagen, sagen Sie ja. Dies wird allen anwesenden, die von Ihrer Unparteilichkeit, dem Wunsch nach objektiver Berücksichtigung des Problems, demonstrieren. Aber mit den Argumenten zustimmen, müssen Sie zeigen, dass sie zeigen können, dass sie keine direkte Beziehung zum Thema Streit haben und die Richtigkeit des Gegners nicht nachweisen. Mit anderen Worten, es ist notwendig, eine erfolgreiche Kombination aus Verständnis und Angriff zu finden - Intonation.

7. Achten Sie auf das Verhalten des Gegners, lernen Sie, seine Handlungen richtig einzuschätzen. Das Verhalten im Streit hängt davon ab, wie der Gegner umgehen muss. Wenn wir einen starken Gegner haben, dh eine kompetente Person, die das Thema des Streits kennt, ist zuversichtlich, wer respektvoll und Autorität ist, logisch, was polemische Fähigkeiten und Fähigkeiten besitzt, dann sind wir mehr gesammelt, angespannt, versuche es zu befreien Von unnötigen Klarstellungen, sie selbst, um sich in die Essenz seiner Aussagen zu tauchen, mehr auf die Verteidigung vorbereitet. Mit einem schwachen Gegner, der nicht ausreichend im Gegenstand der Diskussion diskutiert wurde, unentschlossen, schüchtern, der keine Erfahrung in Streitigkeiten hat, verhalten wir uns anders. Wir erfordern oft Erklärungen und zusätzliche Argumente, um sicherzustellen, dass er nicht zufällig ist, dass er Recht hatte, fragte seine Aussage. Fühlen Sie sich mehr Vertrauen, Unabhängigkeit, Entschlossenheit.

Das Verhalten der Sieger wird weitgehend durch ihre individuellen Eigenschaften, Temperamenteigenschaften, Charaktereigenschaften bestimmt.

Polemist sind weit entfernt von gleichgültig, der den Streit beobachtet, der ihren Sieg erzeugt oder besiegt. In Anwesenheit von einigen verhalten sie sich daher mit anderen, mit anderen, bei denen sie entspannt und frei sind, sie sind einfach nicht aufmerksam. Das Verhalten der Debatoren variiert oft je nach Reaktion der Gegenwart.

Also, während des Streits, achten Sie auf das Verhalten Ihres Gegners. Versuchen Sie, die Motive seiner Handlungen und Aussagen zu verstehen, die einzelnen Merkmale seines Charakters zu berücksichtigen, der Manera argumentiert.

8. Wählen Sie überzeugende Argumente aus, um Ihre Position zu rechtfertigen und die Position des Gegners neu aufzuwerten. Die umstrittene, logische, logische Rektion der Arbeit, überzeugen manchmal keine Gegner, da der Beweis für sie schwierig ist und von ihnen nicht wahrgenommen wird. Im Gegenteil, sie sind manchmal überzeugt, dass sie nicht auf Beweise, sondern auf den Vorurteilen auf der Unwissenheit von Menschen in verschiedenen Angelegenheiten basieren. Ein großer Einfluss ist die Beredung eines kontroversen, Pathos seiner Rede, des Vertrauens in der Stimme, eindrucksvolles Erscheinungsbild usw. Mit anderen Worten, Sie können sich anders als die Position beweisen, aber nicht überzeugen Sie sich von der Wahrheit anderer und im Gegenteil, überzeugen, aber nicht beweisen. Der Polemist sollte jedoch berücksichtigt werden, dass in den meisten Fällen die Grundlage der überzeugenden Rede ihre Beweise ist.

Psychologen haben gezeigt, dass der emotionale Zustand des Hörers einen starken Einfluss auf den Überzeugungsprozess hat, seine subjektive Haltung gegenüber dem Thema Sprache.

Wählen Sie starke und überzeugende Argumente - der Punkt ist weit weg von der einfachen. Es gibt keine besonderen Regeln, die einprägsam sein können. Viel hängt von den guten Kenntnissen des Streits des Streits ab, von der allgemeinen Eraudition der Kontroverse, seiner Einfallsreichtum und der Intelligenz von der Reaktionsgeschwindigkeit, von Auszügen und Gelassenheit, von der aktuellen Situation, dem Besitz von logischen Operationen von Beweise und Widerlegung. Es ist wichtig, die einzigen wahren Wörter auszuwählen, die den Zuhörer in dieser Situation beeinflussen werden.

Die Referenzkunst auf den Streit ist eng mit solchen Konzepten wie der "Streit", "Diskussion" und "Kontroverse" verbunden. In diesen Situationen, in denen wir über den Streit sprechen, gibt es eine kollektive Diskussion von moralischen, politischen, literarischen, wissenschaftlichen, professionellen und anderen Problemen, auf deren Lösung keine eindeutige Antwort auftritt. Im Streitprozess äußern seine Teilnehmer verschiedene Urteile, Sichtpunkte und Bewertung bestimmter Ereignisse oder Probleme. Unter der Diskussion bezieht sich normalerweise auf eine öffentliche Diskussion über problemlose Probleme, umstrittene Fragen. Die Diskussion wird oft als Methode angesehen, die den Lernprozess aktiviert und ein komplexes Thema studiert, ein Problem, das im Kontext geneigt ist, zum Beispiel eine Seminarbeschäftigung. Die Kontroverse ist auch durch das Streitungsverfahren gekennzeichnet, sondern der Streit, der zur Konfrontation und dem Kampf um grundsätzlich entgegengesetzte Meinungen und Ansätze bei der Lösung bestimmter Probleme führt. Es ist bekannt, dass Diskussionen und Streitigkeiten am häufigsten zu einem friedlichen Ergebnis von Ereignissen führen, auf eine kollektive Suche nach der Wahrheit. Das Ziel eines polemen Streits ist es, von irgendetwas über den Feind zu gewinnen.

Das Konzept von Streit, Tore und Ansätze für das Verhalten.

Der Streit ist eine Diskussion in Form einer Studie des Problems, um die Wahrheit herzustellen. V. I. Andreev schlägt das Konzept von "Streit" als Arbeitsdefinition vor:
Streit - Dies ist ein Merkmal des Prozesses der Diskussion des Problems, der Methode seiner kollektiven Forschung, in der jede der Parteien, argumentiert (verteidigend) und widerspiegelt (gegensätzlich) der Meinung des Gesprächspartners (Feind), behauptet, die Wahrheit monopolisieren .
Sieben Optionen für die Streitdiskussion werden unterschieden:

Heuristischer Ansatz Der Streitfall, wenn einer der Parteien nicht darauf bestand, dass der Ansatz an der Lösung des Problems mit den Glaubensmethoden, Intuition und seinem gesunden Menschenverstand, allmählich zu ihrer Sicht anderer oder anderer Gesprächspunkte, den Teilnehmern des Streits neigen.

Logischer Ansatz Der Streitfall, für den eine harte logische Analyse und Argumentation charakterisiert wird, da die Teilnehmer an der Diskussion nach den Empfängen und Regeln der formalen Logik nach den Empfängen und Regeln der formalen Logik zu einer endgültigen Schlussfolgerung kommen.

Anspruchsvoller Ansatz. Zur Gerichtsbarkeit des Streits, in der einer der Parteien ihren Gegner beliebig besiegen möchte, sogar logisch unordentlich mit den sogenannten Sophismen.

Kritischer Ansatz Für die Verwaltung des Streits, wenn eine der Parteien nur auf die Nachteile, Schwächen und Positionen ihrer Gegner vollständig konzentriert, wollen und versuchen nicht, die positiven Elemente im entgegengesetzten Standpunkt zu sehen und seine Lösung nicht anzubieten.

Demagogischer Ansatz Der Streit, der in der Tatsache liegt, dass einer der Parteien nicht einen Streit für die Wahrheit halber führt, aber höchstwahrscheinlich die Diskussion von der Wahrheit fernhält, und verfolgt sein persönliches, oft unbekannte den Teilnehmern des Zielstreits .

Pragmatischer Ansatz Der Streit, der in der Tatsache liegt, dass einer oder jeder der Parteien keinen Streit nur für die Wahrheit halber führt, sondern um seine praktischen, manchmal merktischen Ziele, die den Gesprächspartner verborgen sind und nicht bekannt sind.

Die Ziele des StreitsJe nachdem, ob sie auf die Lösung des auf Diskussionsproblems gerichtet sind oder dagegen zusätzliche Probleme und Barrieren in zwei Gruppen eingeteilt werden können: konstruktiv und destruktiv.

Liste das charakteristischste auf konstruktive Ziele Diskussion, Streit:

Besprechen Sie alle möglichen Lösungen für das Problem.

Entwicklung einer kollektiven Meinung, eine kollektive Position auf irgendeine Frage;

Aufmerksamkeit auf das Problem wie viele interessierte und kompetente Personen wie möglich aufmerksam machen;

Widerlegen Sie den unwissenschaftlichen, inkompetenten Ansatz, um das Problem zu lösen, setzen falsche Gerüchte aus;

Anziehen, so viele Personen, die bereit wie möglich bereit sind;

Evaluieren mögliche Gleichgesinnte und Gegner.

Destruktive ZieleWelches ist die Ziele einzelner Gruppen und Streitbeilegsteilnehmer:

Teilen Sie die Streitteilnehmer in zwei unvereinbare Gruppen auf.

Machen Sie eine Lösung für das Problem in einem Sackgasse;

Verwandeln Sie die Diskussion in einen scholastischen Streit;

Mit wissentlich falschen Informationen, das Verhalten des falschen Pfads;

Besiegung der Anders, diskreditierten Widerstand.

Wahrscheinlich diese Ziele, sowohl konstruktiv als auch destruktiv, deutlich mehr. Darüber hinaus manifestieren sie sich in seiner reinen Form normalerweise nicht im Rahmen eines einzelnen Streits, und können in einer Vielzahl von Kombinationen realisiert werden.

Natürlich sind es viel mehr Ziele, aber in der Regel sind die oben grundlegender Bedeutung. Im Internet wird der letztere normalerweise zum Hauptziel genommen. Gleichzeitig werden die meisten tunnatorischen Techniken, um einen destruktiven Streit von destruktiven Streitigkeiten zu leiten.

Empfang zuerst. Es ist, dass der Streitbeilegesellschaft, um die intellektuelle und moralische Überlegenheit des Feindes zu spüren, mit anderen Worten, um zu verstehen, dass der Feind ein begrenzter, schwacher Grafoman, ein Sprecher, perfekte Null, Gebläse, Epigor, Analphabetent-Traktster, Runde, angelöst, See und allgemein das Thema, unwürdig, mit ihm zu reden.

Empfang des zweiten. Es besteht in der Kunst, nur solche Ausdrücke zu verwenden, die nur eine negative Meinung zum Gegner schlagen können. Wenn Sie vorsichtig sind, können Sie feige genannt werden. Du bist witzig - sie werden sagen, dass Sie sich für Witz bewerben. Sie sind anfällig für einfache und konkrete Argumente - Sie können erklären, dass Sie mittelmäßig und trivial sind. Sie haben eine Tendenz zu abstrakten Argumenten - es ist von Vorteil, sich ein zitteriges Scholastom vorzustellen, und so weiter. Für einen langen Verteidigungsstand hat es einfach keine Eigenschaften, Sichtpunkte und mentale Zustände, für die es nicht möglich ist, ein Etikett zu kleben, einen seiner Namen, der die auffallende Leere, die Dummheit und die Unabrechnungsfähigkeit des Gegners offenbart.

Rezeption Dritter. Die Hauptsache darin besteht darin, beiseite aufzubringen und nicht auf die Verdienste der Frage. Dank dieser ist die Kontroverse von Vorteil, schwache Positionen maskiert und der ganze Streit erwirbt einen endlosen Charakter. Es wird auch als "den Feind freigeben" genannt.

Vierter Empfang. Diese Technik basiert auf der Tatsache, dass es manchmal bequem ist, einen Hinweis auf die Behörde (beliebig) zu verwenden, um beispielsweise zu erklären - "noch Pantagruel gesagt" oder ", wie durch Tablett erwiesen." Mit einer bekannten Bereitschaft für jeden Fall können Sie ein Zitat finden, das den Gegner drückt.

Fünfter Empfang Die Rezeption ist dem vorherigen ähnlich und unterscheidet sich nur durch das Fehlen direkter Hinweis auf Glaubwürdigkeit. Sie sagen einfach: "Das ist seit langem abgelehnt," oder "das hat bereits die Bühne passiert" oder "irgendein Kind bekannt" usw. Gegen das, was auf diese Weise widerlegt wird, sind keine neuen Argumente erforderlich. Der Leser glaubt, und der Feind ist gezwungen, "lange widerlegbare" zu verteidigen - die Aufgabe ist eher undankbar.

Den sechsten nehmen Erlauben Sie einem Gegner nicht zumindest in irgendetwas in Ordnung. Es lohnt sich, ihn zumindest ein bisschen Gedächtnis und Wahrheit zu erkennen - die gesamte Kontroverse wird gespielt. Wenn ein anderer Satz nicht widerlegt werden kann, gibt es immer die Gelegenheit, zu sagen: "Mr. X wird genommen, um mich beizubringen ...", oder "Mr. X wird mit so flachen und lang bekannten Wahrheiten arbeiten, wie seine" Entdeckung ... "oder" Krieg der ganzen Welt! Das Blindhuhn fand das Getreide und jetzt geht es das ... ". Word, immer alles, wenn es etwas gibt?

Und endlich, empfang Seventh.. Dies ist eine der wichtigsten Techniken, und es besteht darin, dass das Schlachtfeld immer mit dem Sieger überblicken sollte. Der anspruchsvolle Polemicist wird niemals besiegt. Das Opfer-Niederlage stellt sich immer als der Gegner heraus, der es geschafft hat, "überzeugen" und mit welcher "Ending". Dies ist eine andere Kontroverse von einem anderen Sport. Ein Wrestler auf dem Teppich erkennt ehrlich gesagt, dass sich er besiegt hat; Aber es scheint, dass keine Kontroverse in Worten endete: "Ihre Hand, Sie haben mich überzeugt."

Regeln für die Durchführung von Streitigkeiten.

1. Es ist notwendig, alle Argumente des Feindes genau zu verstehen und auszuwerten. Wenn die Argumente etwas sind, dann müssen Sie versuchen, sie zu unterscheiden, zumindest aus dem ganzen Meer von Wörtern, in denen sie oft geschieden sind, in kurzen Phrasen kleiden und herausfinden, wie die Arbeit herausgefunden wurde, um das Bewusstsein nicht herauszunehmen . Manchmal lohnt es sich nur, das Argument des Gegners herauszufinden - und der Gegner selbst lehnt dieses Argument ab, fühlt seine Schwäche, "Zamina" Argument usw. Wenn der Feind irgendwelche Argumente gegen Ihre Meinung gegen Ihre Arbeit leitet, ist es notwendig, um zwei Dinge zum Schutz sicherzustellen: oder dass dieses Argument richtig ist, geregelt oder dass er Ihre Meinung wirklich widerspricht und mit dem letzteren nicht kompatibel widerspricht.

2. Sensibilisierung - Klärung, Informationsfragen und -aussagen - ein sehr wichtiger Teil des Streits und in geschickten Händen - eine unverzichtbare Waffe. Ein besonders schwieriger Punkt für das Bewusstsein ist die Klarstellung der Bedeutung eines bestimmten Wortes, wie sein Gegner versteht. Manchmal versteht der Feind das Wort, und Sie sind anders - ein Streit ergibt sich über die Definitionen des Wortes. Es sollte daran erinnert werden, dass es möglich ist, das Wort für alle Wörter eine völlig genaue und unbestreitbare Definition des Wortes zu geben. Sie benötigen nur eine ausreichende Definition für diesen Streit. Wenn Sie und der Gegner eindeutig die Bedeutung des Wortes verstehen, aber anders, dann ist es oft am besten für jemanden, der von Ihrer Definition "wahr" ist, um das umstrittene Wort vollständig zu entsorgen, wodurch sie mit einem anderen, passenderen Wort oder Ausdruck ersetzt werden.

3. Nur darum, was Sie wissen, streiten Sie sich nicht über die Prinzipien, Ideale und Kleinigkeiten.

4. Argumentieren Sie nicht ohne, ohne dass ein Traktster des Wortes oder mit dem "unhöflichen" im Streit erforderlich ist, und wenn Sie argumentieren müssen, dann seien Sie der "Alarm".

5. Um ruhig und vollständige Selbstkontrolle im Streitfall zu halten, ist in jeder Regel eine Regel, besonders empfohlen.

6. Sorgfältig und klar erfahren Sie die Arbeit und alle Hauptargumente sind ihre Gegner.

7. Destillieren alle Argumente, die nicht mit dem Punkt zusammenhängen.

Die Technik des Glaubens als Hauptelement der Streitkultur.

Der richtige Weg, um Ihre Meinung nachzuweisen, bedeutet nicht, dass der Wunsch den Gesprächspartner auf Verwirrung und keine Demonstration seiner Inkompetenz in irgendeiner Frage bringen, sondern auch die Entscheidung eines wichtigen Geschäftsausfalls. Darüber hinaus ist es wünschenswert, nicht mit einem Partner in Anwesenheit eines Dritten zu argumentieren. A. Petrenko In seiner Arbeit "Sicherheit in der Geschäftsmannkommunikation" gibt die folgenden praktischen Empfehlungen zu den Regeln der Verteidigung ihrer Sichtweise auf der Glaubenstechnik des Partners: Einfache, klare und genaue Konzepte betreiben. Geben Sie das Argument korrekt in Bezug auf den Partner ein:

Offen und erkennen Sie sofort die Richtigkeit des Partners, wenn er recht hat;

Betreiben Sie weiterhin nur diejenigen Argumente und Konzepte, die bereits von Ihrem Partner angenommen wurden;

Beantworten Sie zunächst die Partnerargumente und bringen Sie nur dann nur Ihre eigenen.

Halten Sie in jeder Situation Höflichkeit. Berücksichtigen Sie die persönlichen Funktionen Ihres Partners: - Furz Ihr Argument für den Zweck und die Motive des Partners;

Versuchen Sie, eine einfache Aufzählung von Fakten und Argumenten zu vermeiden, um ihre Vorteile besser zu zeigen; - Verwenden Sie nur verständliche Partnerterminologie;

Passen Sie das Tempo und die Sättigung Ihres Arguments mit den Besonderheiten seiner Wahrnehmung von Ihrem Partner an.

Versuchen Sie, die Vorschau Ihrer Ideen, Überlegungen, Beweise anzuzeigen, die Strategie und Modalität des Partners nicht zu vergessen. Verwenden Sie spezielle Argumenttechniken:

Perelinovka-Methode.. Der allmähliche Hebepartner auf die entgegengesetzten Schlussfolgerungen durch schrittweise Nachverfolgung des Verfahrens zum Lösen des Problems damit.

"Salami" -Methode. Die allmähliche Einreichung eines Partners, um eine Vereinbarung mit Ihnen abzuschließen, indem er zunächst die Zustimmung von ihm in der Hauptsache, und dann in den zur vollständigen Einwilligung notwendigen Parteien.

Die zerländerende Methode. Die Trennung der Argumente des Partners in falsche, zweifelhafte und fehlerhafte, gefolgt vom Nachweis der Insolvenz seiner Gesamtposition.

Die Methode der positiven Antworten. Ihr Gespräch mit einem Partner ist so aufgebaut, dass es Ihre ersten Fragen beantworten wird: "Ja ... ja ..." In der Zukunft wird er viel einfacher sein, mit Ihnen und zu erhebenden Fragen zuzustimmen.

Die Methode der klassischen Rhetorik.Mit der Erklärung eines Partners zustimmen, widerlegen Sie plötzlich alle Beweise mit Hilfe eines starken Arguments. Diese Methode ist besonders gut, wenn der Partner zu aggressiv ist. Die Methode, das Tempo zu verlangsamen. Absichtlicher Verlangsamender Fortschritt laut laut schwache Orte in Partnerargumenten.

Die Methode des bilateralen Arguments. Sie geben einen Partner sowohl Stärken als auch Schwächen, was Sie anbieten, angeben. Diese Methode wird am besten in einer Diskussion mit einem intelligenten Partner verwendet.
Rechtzeitig Machen Sie Verallgemeinerungen und Schlussfolgerungen auf der Grundlage der Ergebnisse der Diskussion.

Grundsätze des Streits.

In unserem Leben führte mindestens jeder von uns einen Streit oder jede Debatte durch und um ein Gewinner zu sein, ist es wichtig für dieses Thema, das Sie kennen die Grundregeln für das Management des Streits.

Regeln für den Streit: Es ist unmöglich, die Entstehung einer Konfliktsituation zu ermöglichen.

Wenn Sie den Gewinner in einem bestimmten Streit aussteigen möchten, müssen Sie nur die Position und Meinung des Gesprächspartners ändern. Nur auf diese Weise erreichen Sie in jeder Diskussion Erfolg. In einigen Fällen kann ein wirksamer Dialog jedoch in einen Rücklauf gehen. Bei der Durchführung eines Streits müssen Sie Emotionen zurückhalten und nicht zu offenen Konflikten ziehen. Manchmal ist das Vermeiden des Streits einfach unmöglich. Bei der Durchführung eines Streits ist es in einigen Fällen, dass es sich lohnt, die Situation zu glätten, die Hitze zu reduzieren.

Referenzregeln auf den Streit: Versuchen Sie, die Meinung des Gesprächspartners, seine Blicke und ihre Blicke herauszufinden und wie er das Problem ansieht. Bei der Durchführung eines Streits gibt es keine Zeit, den Stolz des Gegners zu verbergen und nicht versuchen, sein Selbstwertgefühl zu unternehmen. Dies kann die Entstehung negativer Folgen provozieren. Gedanken, die Sie einsetzen, sollten nicht auferlegt werden, unterbrechen den Gegner nicht. Während Ihr Gesprächspartner seinen Gedanken nicht vollständig anspricht und nicht sprechen wird, lässt er Sie nicht zuhören. Er ist nur psychologisch nicht bereit, Ihnen zuzuhören. Für eine effektive Kommunikation müssen Sie den Boden erwärmen, danach werden Ihre Ideen besser in den Köpfen Ihres Gegners passen.

Referenzregeln auf den Streit: Der Gesprächspartner sollte wissen, dass Sie seine Ideen und Position respektieren.

Immer von jeder Streitigkeit können Sie und müssen Sie eine normale produktive Kommunikation treffen, dies ist die Hauptstreitregel.

Zuerst müssen Sie die klärenden Fragen herausfinden, damit eine andere Meinung transparent und klar wird.
Als nächstes können Sie verstehen, dass Sie über die Position Ihres Gesprächspartners denken und versuchen, es zu verstehen.

Referenzregeln auf den Streit: Bemühen Sie sich nicht nach der vollständigen Niederlage des Gegners.

Der Verlust in einer umstrittenen Situation ist ein schwerer Schlag für Stolz und Ruf, und dies kann sich schließlich negativ auf die weitere Kommunikation zwischen zwei Personen auswirken. Wenn der Konflikt nicht in Ihrem Streit anwesend sein wird, und dies ist ein konstruktiver Dialog, der nicht auf erhöhten Farben ist, werden beide Parteien in einer gewinnenden Situation sein und später in guten Beziehungen bleiben.

Referenzregeln auf den Streit: Versuchen Sie, sich zurückhaltend zu verhalten und Ihre Gedanken genau einzustellen.

Nicht immer sind unsere Argumente vollständig und ausreichend. Manchmal übertreiben wir ihre Bedeutung, um einen Streit zu machen, um den Gewinner zu verlassen. Um das gewünschte Ergebnis zu erzielen, resultieren wir manchmal auf einen Stimmanstieg. Dies ist in der Regel nicht zulässig, dass diese Aktion einen Diener des Gesprächspartners nervt und in Reaktionsaktionen eindringt, was zur Geburt des Konflikts führt.

Referenzregeln auf den Streit: Verwenden Sie den Dritten.

Die Situation des Streits selbst impliziert das Erscheinungsbild einer nicht freundlichen Atmosphäre. Wenn Sie die ungünstige Situation mit einem konstruktiven Dialog glänzen, werden die Argumente besser verstanden und angenommen.

Ein Mann auf dem unbewussten Niveau sollte den Gegner verstehen und fühlen, Sie müssen die Situation navigieren, sehen und verstehen, wenn Sie glatt reibungslos sind, und wenn Sie ein wenig drücken, und dann werden Sie ihre grundlegenden Regeln für das Management des Streits haben.